10月11日，集团九、十月份经营工作例会在伟人毛泽东故乡韶山召开，集团经营班子成员及部门主管出席会议，会议由党委书记童军主持。
会议现场
党委书记童军主持
会上，各部门负责人分别围绕在建工程建设、科技创新、质量成果、项目创优、市场拓展、项目结算等工作进行汇报，对经营中遇到的问题、风险进行了讨论研究并提出应对的措施，对下一步工作提出明确要求。
各部门做工作汇报
总经理肖加详指出，关于经营工作中的风险问题要进一步细化责任落实，有针对性的加以改进和防范，确保经营秩序正常运行。
总经理肖加详对集团经营工作风险提要求
董事长曹红林要求，为有效应对当前市场形势，一是推进完善并运用好员工开拓市场营销政策的实施，拓宽市场覆盖面；二是对涉险项目风险点要密切关注，提前介入，查缺补漏，防微杜渐，切实维护集团公司权益；三是制定完备市场拓展计划，既要发挥好集团市场开拓统领作用，又要指导协调服务好各分公司项目市场拓展；四是各分公司要结合自身实际，进一步推进人才优化组合，优化项目管理，实现降本增效。
董事长曹红林对集团市场拓展工作提要求
名誉董事长刘训浪最后指出，此次在毛泽东故乡韶山召开集团经营工作会议意义深刻，特别是在当前建筑业形势仍不容乐观的形势下，组织这次红色学习之旅难能可贵。旨在通过走进伟人故里，传承红色基因，从红色精神中汲取前进的力量。希望各级管理人员要围绕年度经营目标任务，积极主动作为，既要带好头，又要带领下属员工紧跟集团经营工作节奏，保持工作劲头；要严控项目招投标风险，严格执行招投标管理制度，注重价格控制，多动脑筋，勤于思考，不断降低项目风险；要集思广益提前谋划下年度的工作目标任务，积极有效应对市场变局。
名誉董事长刘训浪对集团经营管理提希望
